Pour garantir le succès d’un projet Scrum, il est impératif de respecter les besoins exprimés par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps. Le Product Owner agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.
La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produits la maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la réalisation d’un projet.
NovUp est organisme de formation professionnelle déclaré sous le n°52440795544, certifié e-AFAQ Formation Professionnelle n°2017/77326.1 par le groupe AFNOR et référencé par la Datadock.
- Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
- Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
- Maîtriser le rôle de Scrum Product Owner,
- Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
- Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
- Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org
Module 1 : Panorama des méthodes agiles
- Raisonner sur la notion de projet avec les facteurs d’échec et de succès.
- Présentation des différentes méthodes agiles.
- Définition du mode adaptatif, itérative et incrémental.
- Le manifeste agile : les 4 valeurs fondatrices, les 12 principes.
Module 2 : Vue d’ensemble de Scrum
- Les piliers, les valeurs et les idées clés.
- Les rôles, les rituels et les artefacts.
- La contrainte de temps (time-box).
Module 3 : La vision produit
- Sensibilisation au modèle économique : présentation de l’innovation de business model et de la méthode Lean Startup.
- Sensibilisation à la vision du produit.
- Comprendre les typologies de clients, le cycle de vie et la courbe d’adoption du produit.
Atelier : Partager une vision produit.
Module 4 : La démarche de conception centrée sur l’utilisateur
- Le processus de la créativité.
- Présentation de l’approche Design Thinking.
- Le Persona et l’Empathy map.
- La communication axée sur le recueil du besoin.
- La technique du tri de cartes.
- Les techniques de prototypage rapide.
- Le parcours utilisateur.
Atelier : Décrire un parcours utilisateur.
Module 5 : L’approche par la valeur
- Comprendre le pilotage par la valeur.
- Présentation des modèles d’expression de la valeur.
Atelier : Rédiger une proposition de valeur.
- Évaluer la valeur métier d’une fonctionnalité.
- Savoir gérer les priorités et utiliser des techniques de priorisation.
- Utilisation d’outils ludiques pour réaliser des séances de travail avec les utilisateurs.
Atelier : Prioriser les fonctionnalités selon la valeur.
Module 6 : Les rôles dans Scrum
- L’équipe de réalisation : droits et devoirs.
- Le Scrum Master : droits et devoirs.
- Les parties prenantes : droits et devoirs.
- Zoom sur le rôle de Product Owner : droits et devoirs.
Module 7 : Les artefacts de Scrum
- L’incrément de produit.
- Les users stories et leur formalisation.
- Les tests d’acceptation.
- Le Product Backlog.
- Le Sprint Backlog.
- La vie du Product Backlog.
- La gestion des priorités.
- Les version de produit et le plan produit.
Atelier : Concevoir et représenter visuellement un Product Backlog.
Module 8 : Les rituels de Scrum
- Planifier une itération avec le Sprint Planning.
- Sensibilisation à l’estimation d’une exigence par la complexité.
Atelier : Apprendre à présenter des user stories à une équipe de réalisation pour l’estimation de la complexité.
- Le Daily Scrum.
- Préparer et réaliser une démonstration aux utilisateurs.
- Participer à une rétrospective d’équipe Scrum.
Module 9 : La facilitation
- Sensibilisation à l’accompagnement du changement.
- Concevoir et animer un atelier collaboratif.
- 10 conseils pour rater son atelier collaboratif.
- Exemples d’ateliers utiles aux Product Owners.
Atelier : Animer une séance de travail avec les utilisateurs.
Module 10 : La certification
- Conseils pour le passage de la certification.
Entrainement aux QCM Scrum.
- Animée par un expert des méthodes agiles qui dispose d’une expérience opérationnelle et qui a déjà formé plusieurs centaines de personnes.
- Cette formation prépare efficacement à la certification PSPO officielle de Scrum.
- De nombreux cas pratiques et retours d'expérience pour mieux assimiler.
- Des méthodes d'animation ludiques et participatives.
- La prise en compte des attentes individuelles et collectives.
- Un support de formation visuel pour faciliter l’apprentissage.
La formation est assurée par François Amisse, dirigeant de Novup et coach agile certifié.
En plus des formations qu’il dispense, François accompagne les organisations dans leurs changements organisationnels (agilité, intelligence collective, management) et dans leurs démarches d’innovation de produits et de services (business model, créativité, design, expérience utilisateur).
François est diplômé en management et en informatique, et certifié en Agilité, Design Thinking, Innovation et Lean Management. Pour plus de détail, vous pouvez consulter son CV qui est accessible en ligne sur https://www.linkedin.com/in/francoisamisse/
Un formateur à l'écoute du groupe et expérimenté. Des TP intéressants et mis en contexte. Une formation que je recommande fortement pour les responsables de produits.
Formation riche et complète.
Super formateur et formation très bien conçue. Bravo et merci !
Merci beaucoup pour cette formation, j'ai passé le test et ai été reçu avec brio grâce à François !
2 jours (14 heures)
Inter : 1350 € HT / pers.
Intra : 3600 € HT (jusqu'à 12 pers.)
Les inscriptions de toutes nos formations sont acceptées jusqu'à la veille de la date de début de la formation (sous réserve d'un nombre suffisant de participants, à partir de 4 personnes).
Toutes nos formations sont animées en 
français ou en 
anglais.
Public : Toutes personnes en charge de la réalisation d’un produit dans un cadre utilisant les méthodes agiles.
Pré-requis
- Avoir une expérience de projet dans un rôle fonctionnel serait un plus
- Comprendre l’anglais écrit
La formation s’articule autour de 3 axes fondamentaux :
- Des apports théoriques pour nourrir votre « savoir »
- Des travaux pratiques pour développer votre « savoir-faire » sous forme d’ateliers et de serious games (Lego® Serious Play®, Innovation Games®)
- Des échanges et des retours d’expérience entre les participants et le formateur
Nous privilégions une démarche pédagogique interactive et conviviale basée sur un apprentissage actif ainsi que des échanges entre le formateur et les participants.
La formation est dispensée avec une répartition à 50 % de pratique et de mises en situation, et à 50 % d’apports théoriques et de connaissances illustrés d’exemples.
Les stagiaires auront la possibilité d’exprimer leurs attentes avant le début de la formation via un questionnaire en ligne.
À chaque fin de journée de formation, les stagiaires seront invités à exprimer leurs ressentis afin de valider l’adéquation entre leurs objectifs individuels et le déroulé de la formation.
Durant la formation, les stagiaires réaliseront de nombreux QCM pour se préparer au passage de la certification Professional Scrum Master (PSPO1) de scrum.org
Le suivi de l’acquisition des compétences des stagiaires sera assuré par le formateur.
Une feuille de présence sera signée par les stagiaires par demi-journée.
Une attestation de formation sera remise aux stagiaires à l’issue de la formation.