Collaboratif et facilitation

L'intelligence collective est la richesse des organisations, puisqu'elle tire son essence du capital humain, qui est aussi une formidable source de valeur pour l'entreprise. Et la bonne nouvelle, c'est que cette source est intarissable !

Pour cela, nous mettons en oeuvre la facilitation, une discipline qui permet de faire travailler les personnes et de libérer l'intelligence collective.

L'animateur du groupe (idéalement composé de profils hétérogènes pour augmenter la capacité créative de ce dernier), appelé "facilitateur", fait en sorte que chaque personne s’implique dans la construction d’une solution partagée, face à un enjeu commun et s’engage dans la mise en œuvre des actions qui en découlent.

Nous utilisons également la facilitation graphique (scribing) pour rendre visuel ce que le groupe construit en temps réel.

Les bénéfices de cette approche reposent sur la capacité à aider le groupe à construire sa pensée et à disposer, en fin d'atelier, d'un compte-rendu attractif et visuel, ce qui fait généralement sa fierté !

 

Seul, on va plus vite mais à plusieurs, on va plus loin.

Proverbe africain



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Quelques ateliers en lien

Formations en lien

Facilitation Graphique et Scribing

  • Par le dessin, apprenez à construire visuellement le travail d'un collectif.

    1 jour : 1800 € HT (≤ 12p)
    2 jours : 3600 € HT (≤ 12p)

Facilitation d'ateliers collaboratifs

  • Apprenez à animer un workshop dynamique avec des participants créatifs et énergiques.

    1 jour : 1800 € HT (≤ 12p)
    2 jours : 3600 € HT (≤ 12p)

La méthode d'innovation Lego® Serious Play®

Novup est certifié sur la méthode Lego® Serious Play®, une approche disruptive de l'innovation collaborative qui permet aux groupes de créer une stratégie d'action en temps réel.

Par l'utilisation de briques de Lego®, les participants font émerger des idées inattendues dans des environnements complexes.

Le principe « main-cerveau » et l'utilisation de métaphores permet un gain 3 fois plus élevé qu'avec toute autre approche.

L'équipe développe une compréhension collective d'une problématique puis conçoit rapidement des projets au travers d'histoires pour prendre des décisions en temps réel.

À la sortie d'un atelier Lego® Serious Play®, les choix stratégiques et les plans d'actions opérationnels sont trouvés.



L'approche Management 3.0

Parmi l'ensemble des méthodes que nous utilisons à la fois pour nos clients et pour nous, se trouve le Management 3.0 qui est une nouvelle vision d'un management plus agile.

En développant une nouvelle culture managériale, voss équipes sont responsabilisées et le management n'est alors plus seulement la seule affaire des managers mais devient l'affaire de tous.

Adopter ce type de leadership permet de faire grandir et de transformer les entreprises par la mise en place d'un cadre de travail épanouissant, où les salariés sont engagés, le travail est amélioré et l'on vise à ce que les clients soient enchantés.

Cette approche consiste à impliquer tout le monde dans l'amélioration de votre entreprise et à favoriser l'engagement des salariés.

En mettant en oeuvre le Management 3.0, vous quittez le monde du "Command and control" et son cortège de désagrément (manque d'initiative, désengagement, mono spécialisation, mode silo, absence de confiance, autoritarisme...) pour gagner en performance par l'engagement et la motivation des équipes !

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