Réussir sa certification de Product Owner

Formation en présentiel

Pourquoi cette formation ?

Pour garantir le succès d’un projet agile, il est impératif de répondre aux besoins exprimés par les utilisateurs et de leur livrer le maximum de valeur en un minimum de temps.

Le Product Owner (ou Responsable de produit agile) agit comme le représentant des utilisateurs et travaille au quotidien avec les équipes de réalisation pour délivrer un produit de qualité.

La certification Professional Scrum Product Owner apporte aux responsables de produit la maîtrise des principes Scrum et atteste de leur capacité à aider les équipes dans la réalisation d’un projet

Objectifs

  • Accompagner le changement dans le cadre d’un nouveau projet,
  • Gérer efficacement la vie d’un produit conçu et réalisé avec Scrum,
  • Maîtriser le rôle de Product Owner,
  • Maximiser le retour sur investissement d’un projet Scrum,
  • Savoir recueillir des besoins, les spécifier et les prioriser,
  • Se préparer au passage de la certification PSPO1 (Professional Scrum Product Owner) de scrum.org

Durée et prix

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Prix en inter-entreprise : 1250 € HT / participant
  • Prix en intra-entreprise : 3600 € HT (de 4 à 12 participants, soit de 150 à 450 € HT / jour / p.)

Programme

Contenu de la 1ère journée

Module 1 : Panorama des méthodes agiles

  • Raisonner sur la notion de projet avec les facteurs d’échec et de succès
  • Présentation des différentes méthodes agiles
  • Définition du mode adaptatif, itérative et incrémental
  • Le manifeste agile : les 4 valeurs fondatrices, les 12 principes

Module 2 : Vue d’ensemble de Scrum

  • Les piliers, les valeurs et les idées clés
  • Les rôles, les rituels et les artefacts
  • La contrainte de temps (time-box)

Module 3 : La vision produit

  • Sensibilisation au modèle économique : présentation de l’innovation de business model et de la méthode Lean Startup
  • Sensibilisation à la défintion et à la fédération d'une équipe autour de la vision du produit
  • Comprendre les typologies de clients, le cycle de vie et la courbe d’adoption du produit

Atelier : Partager une vision produit

Module 4 : La démarche de conception centrée sur l’utilisateur

  • Le processus de la créativité
  • Présentation de l’approche Design Thinking
  • Représenter les utilisateurs avec la technique de la Persona et de l’Empathy map
  • La communication axée sur le recueil du besoin
  • Utiliser la technique du tri de cartes pour concevoir une architecture de l'information
  • Évantail des techniques de prototypage rapide
  • Apprendre à représenter un parcours utilisateur

Atelier : Décrire un parcours utilisateur

Module 5 : L’approche par la valeur

  • Comprendre l'intérêt du pilotage par la valeur
  • Présentation des modèles d’expression de la valeur

Atelier : Rédiger une proposition de valeur

  • Évaluer la valeur métier d’une fonctionnalité
  • Savoir gérer les priorités et utiliser des techniques de priorisation
  • Utilisation d’outils ludiques pour réaliser des séances de travail avec les utilisateurs

Atelier : Prioriser les fonctionnalités selon la valeur

Contenu de la 2ème journée

Module 6 : Les rôles dans un projet agile

  • L’équipe de réalisation
  • Le Scrum Master
  • Les parties prenantes
  • Zoom sur le rôle de Product Owner

Module 7 : Les artefacts de l'agilité

  • L’incrément de produit
  • Les users stories et leur formalisation
  • Les tests d’acceptation
  • Le Product Backlog
  • Le Sprint Backlog
  • La vie du Product Backlog
  • La gestion des priorités
  • Les version de produit et le plan produit
  • La Story map et la roadmap produit

Atelier : Concevoir et représenter visuellement un Product Backlog

Module 8 : Les rituels agiles

  • Planifier une itération avec le Sprint Planning
  • L’estimation d’une exigence par la complexité

Atelier : Apprendre à présenter des user stories à une équipe de réalisation pour l’estimation de la complexité

  • Le Daily Scrum
  • Préparer et réaliser une démonstration avec des utilisateurs
  • Participer à une rétrospective agile

Module 9 : La facilitation

  • Sensibilisation à l’accompagnement du changement
  • Comprendre l'intelligence collective.
  • Concevoir et animer un atelier de groupe
  • 10 conseils pour réussir son atelier collaboratif
  • Exemples d’ateliers utiles aux Product Owners

Atelier : Animer une séance de travail avec les utilisateurs

Module 10 : La certification

  • Présentation de la certification de Product Owner
  • Conseils pour le passage de la certification

Atelier : Entrainement à la certification en conditions réelles

Informations pratiques

Public

La formation s'adresse à toutes les personnes qui ont en charge la réalisation d'un produit dans un cadre de travail agile. Cette méthode s'applique à tous les domaines d'activité.

Prérequis

Aucun prérequis n'est exigé si ce n'est de disposer de capacités à s'exprimer clairement en public et d'être en mesure de dessiner.
Cependant, afin d'optimiser votre expérience d'apprentissage et d'adapter notre pédagogie, nous vous inviterons à répondre au questionnaire en ligne d'évaluation des compétences.
Comprendre l'anglais écrit (le niveau B1 est suffisant) pour être en mesure de passer la certification qui n'est accessible qu'en anglais.
Nous saurons vous orienter vers des ressources de mise à niveau le cas échéant.

Accessibilité et handicap

NovUp est sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap, aussi nous étudions toutes les options qui seront en mesure de leur assurer les meilleures conditions de suivi.
Toutes nos formations sont dispensées soit dans des établissements recevant du public (ERP), soit dans des salles permettant l'accès aux personnes en situation de handicap physique.
Préalablement à toute formation, nous vous communiquons le type de salle où la formation est dispensée et nous vous adressons un questionnaire spécifiquement lié aux handicaps afin d'étudier avec vous les éventuels aménagements à prévoir.
Contactez-nous si vous avez des besoins spécifiques.

Méthode pédagogique

La formation s’articule autour de 3 axes :
  • Des apports théoriques (60%) pour comprendre
  • Des travaux pratiques (40%) pour « savoir-faire »
  • Les retours d'expérience du formateur pour illustrer

La démarche pédagogique est interactive et basée sur un apprentissage actif.

Durant la formation, les stagiaires réaliseront de nombreux QCM pour se préparer au passage de la certification Professional Scrum Master (PSPO1) de scrum.org

Moyens pédagogiques

La formation est animée dans vos locaux s'ils sont accessibles aux personnes en situation de handicap ou dans une salle équipée pour recevoir du public (ERP).
Pour le bon déroulement de la formation, nous fournissons tout le matériel nécessaire.

Dates

  • Inter-entreprise : 1 session organisée par mois
  • Intra-entreprise : sessions organisées sur demande
  • Contactez-nous

Horaires et durée

La formation est animée sur 2 journées (14 heures).
Horaires : de 9h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30.

Validation et délai d'inscription

L’inscription est effective après validation des prérequis, réception de la convention signée et jusqu’à 10 jours avant le début de la formation.
La session est assurée de 4 à 12 participants.

La validation de l'acquisition des compétences est réalisée par le formateur lors des ateliers de mise en pratique.
Sur la base d'une grille d'évaluation et de critères communiqués aux stagiaires, le formateur évalue les compétences pour chacun d'entre-eux.
À la fin de la formation, les stagiaires se voient remettre une attestation de formation et une attestation de réussite, si leur évaluation est supérieure à 80%.

Exemples de TP

À propos du formateur

Témoignages

Inscription et demande d'information



    Certifications et qualité

    NovUp est aussi organisme de formation professionnelle déclaré sous le n°52440795544 certifié e-AFAQ Formation Professionnelle n°2017/77326.1 par le groupe AFNORcertifié au Référentiel National Qualité Qualiopi et validé par la Datadock.


    AFNOR Qualiopi
    e-AFAQ
    Datadock

    Nous sommes également certifié en Agilité (SAFe et Scrum), Design Thinking (NN/g Certified), Effectuation (EM Lyon), Facilitation et innovation (Lego® Serious Play®), Lean 6 Sigma, Management 3.0 et UX Design (NN/g Certified).


    UX Certification Badge from Nielsen Norman Group
    Lego Serious Play Certified Facilitator
    SAFe 5 agilist
    Professional Scrum Master Certified from Scrum.org
    Professional Scrum Product Owner Certified from Scrum.org
    Lean Six Sigma - Green Belt
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