De plus en plus d’entreprises font appel à la facilitation pour réveiller leurs réunions et les rendre vraiment plus productives.
Cette approche permet d'engager les participants qui produiront collectivement un résultat tangible rapidement et tout cela de façon ludique.
La formation "Animation d'atelier à distance avec la Facilitation" est le fruit de nombreuses années d'expérience et de centaines d’ateliers / réunions que nous avons conçus et animés, aussi bien en présentiel qu'à distance.
- Apprivoiser les techniques de la facilitation
- Concevoir et animer tous types d’ateliers ou de réunions
- Favoriser les échanges au sein d’un groupe
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Dispensée en
intra-entreprise (
pas d'inter) - Tarif : 3600 € ht pour les 2 jours
- Session de 4 à 10 participants max.
Contenu de la 1ère journée
Module 1 : La communication
Module 2 : L’individu
Module 3 : La dynamique de groupe
Module 4 : La co-créativité
Module 5 : La facilitation
Module 6 : La connexion du groupe
- Apprendre les bases de la communication.
- Savoir négocier et atteindre le consensus.
- Expérimenter la Communication Non Violente (CNV).
Module 2 : L’individu
- Mieux se connaître et identifier ses atouts avec le profil MBTI.
- Comprendre la motivation avec la théorie du Flow.
- Définir ses motivations et ses limites personnelles.
Module 3 : La dynamique de groupe
- Comprendre la dynamique de groupe, l’état d’esprit de l’agilité, les comportements attendus, les règles de l'intelligence collective et les règles de fonctionnement en équipe.
- Savoir ce qu’est le « team empowerment » au service de l’organisation.
Module 4 : La co-créativité
- Découvrir les méthodes, outils et techniques d’idéation.
- Comprendre et mettre en oeuvre une séance de brainstorming.
- Vue d’ensemble du Design thinking pour réaliser un projet de co-innovation.
- Savoir trouver des solutions par sous-groupe.
- Apprendre à partager des résultats.
Module 5 : La facilitation
- Découvrir les règles de l'intelligence collective.
- Comprendre et appliquer le processus de facilitation.
- Savoir préparer un atelier collaboratif.
- Savoir concevoir un déroulé.
Module 6 : La connexion du groupe
- Les bénéfices d’une bonne connexion.
- Découvrir le panorama des « icebreaker ».
Contenu de la 2ème journée
Module 7 : L'animation d'un atelier
Module 8 : L’amélioration continue
Module 9 : Le suivi post atelier
Module 10 : L’évaluation
Module 11 : La rétrospective
Module 12 : Conclusion
- Découvrir et maîtriser les pratiques de facilitation.
- Connaître les pièges pour ne pas rater un temps collectif (atelier ou réunion).
- Savoir identifier les rôles avec la matrice des attendus.
- Construire un atelier collaboratif avec les « Innovation Games® ».
- Partager une problématique.
- Définir une vision collective.
Module 8 : L’amélioration continue
- Comprendre les principes.
- Savoir rechercher des causes apparentes et des causes profondes.
- Trouver des solutions aux causes profondes.
Module 9 : Le suivi post atelier
- Définir un plan d’action collaboratif.
- Responsabiliser les acteurs.
- Les outils de suivi.
Module 10 : L’évaluation
- Comprendre les enjeux de l’évaluation.
- Savoir évaluer la satisfaction d'un groupe.
Module 11 : La rétrospective
- Réaliser une rétrospective efficace.
- Découvrir les différentes techniques de rétrospective.
Module 12 : Conclusion
- Mise en perspective dans l’environnement professionnel des participants.
Public
La formation s'adresse à toutes les personnes amenées à concevoir et/ou animer un atelier de travail, une formation ou une réunion.
Cette méthode s'applique à tous les domaines d'activité.
Prérequis
Aucun prérequis n'est exigé si ce n'est de disposer de capacités à s'exprimer clairement en public et d'être en mesure de dessiner.
Cependant, afin d'optimiser votre expérience d'apprentissage et d'adapter notre pédagogie, nous vous inviterons à répondre au questionnaire en ligne d'évaluation des compétences.
Nous saurons vous orienter vers des ressources de mise à niveau le cas échéant.
Cependant, afin d'optimiser votre expérience d'apprentissage et d'adapter notre pédagogie, nous vous inviterons à répondre au questionnaire en ligne d'évaluation des compétences.
Nous saurons vous orienter vers des ressources de mise à niveau le cas échéant.
Accessibilité et handicap
NovUp est sensible à l’intégration des personnes en situation de handicap, aussi nous étudions toutes les options qui seront en mesure de leur assurer les meilleures conditions de suivi.
Toutes nos formations sont dispensées soit dans des établissements recevant du public (ERP), soit dans des salles permettant l'accès aux personnes en situation de handicap physique.
Préalablement à toute formation, nous vous communiquons le type de salle où la formation est dispensée et nous vous adressons un questionnaire spécifiquement lié aux handicaps afin d'étudier avec vous les éventuels aménagements à prévoir.
Contactez-nous si vous avez des besoins spécifiques.
Toutes nos formations sont dispensées soit dans des établissements recevant du public (ERP), soit dans des salles permettant l'accès aux personnes en situation de handicap physique.
Préalablement à toute formation, nous vous communiquons le type de salle où la formation est dispensée et nous vous adressons un questionnaire spécifiquement lié aux handicaps afin d'étudier avec vous les éventuels aménagements à prévoir.
Contactez-nous si vous avez des besoins spécifiques.
Méthode pédagogique
La formation s’articule autour de 3 axes :
- Des apports théoriques (30%) pour comprendre
- Des travaux pratiques (70%) pour « savoir-faire »
- Les retours d'expérience du formateur pour illustrer
Moyens pédagogiques
La formation est animée dans vos locaux s'ils sont accessibles aux personnes en situation de handicap ou dans une salle équipée pour recevoir du public (ERP).
Pour le bon déroulement de la formation, nous fournissons tout le matériel nécessaire.
Nous demandons aux participants de venir avec un ordinateur portable.
Pour le bon déroulement de la formation, nous fournissons tout le matériel nécessaire.
Nous demandons aux participants de venir avec un ordinateur portable.
Dates
- Inter-entreprise : formations en intra uniquement
- Intra-entreprise : sessions organisées sur demande
- Contactez-nous
Horaires et durée
La formation est animée sur 2 journées (14 heures).
Horaires : de 9h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30.
Horaires : de 9h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30.
Validation et délai d'inscription
L’inscription est effective après validation des prérequis, réception de la convention signée et jusqu’à 10 jours avant le début de la formation.
La session est assurée de 4 à 12 participants.
La session est assurée de 4 à 12 participants.
La validation de l'acquisition des compétences est réalisée par le formateur lors des ateliers de mise en pratique.
Sur la base d'une grille d'évaluation et de critères communiqués aux stagiaires, le formateur évalue les compétences pour chacun d'entre-eux.
À la fin de la formation, les stagiaires se voient remettre une attestation de formation et une attestation de réussite, si leur évaluation est supérieure à 80%.
La formation est assurée par NovUp est aussi organisme de formation professionnelle déclaré sous le n°52440795544, certifié au Référentiel National Qualité Qualiopi par le groupe AFNOR.
Nous sommes également certifié en Agilité (SAFe et Scrum), Design Thinking (NN/g Certified), Effectuation (EM Lyon), Facilitation et innovation (Lego® Serious Play®), Lean 6 Sigma, Management 3.0 et UX Design (NN/g Certified).
